La structuration du processus
Si l’on considère le terme transition comme définissant un lien orienté entre deux activités et le terme évènement comme définissant un stimulus qui provoque une réaction dans une activité, un processus peut se structurer de différentes manières. Pour l’exemple, les schémas suivants illustrent le processus de gestion d’un catalogue selon deux degrés différents.
Schéma 8 : Représentation de l’activité Elaboration du catalogue comme un workflow
Source : MORLEY C., Hugues J., Leblanc B., Hugues O., Processus métiers et S.I.,Dunod, 2005
Schéma 9 : Représentation de l’activité Elaboration du catalogue comme un projet
Source : Morley C., Hugues J., Leblanc B., Hugues O., Processus métiers et S.I.,Dunod, 2005
Selon les langages de modélisation, il est donc possible d’illustrer le processus à des degrés variables. Dans l’absolu, chaque degré devrait être étudié afin de prendre en compte les différentes variables pouvant avoir une influence sur l’organisation.
