Evaluation globale des SI
En se basant sur nos résultats, il nous est possible d’illustrer de manière simplifiée la cohérence du Système d’Information dans sa globalité. Le principe est d’attribuer aux variables un axe dans l’espace. Plus la variable est importante, plus son axe est long, au détriment des axes des autres variables. Ainsi, par exemple, si l’axe Software pèche pour une raison ou une autre, l’axe management viendra irrémédiablement contrebalancer cette carence. L’évaluation du Système d’Information dans sa globalité ne peut être représenté, de par sa complexité, en deux dimensions. C’est pourquoi le schéma suivant a pour vocation non pas de calculer une aire, mais de calculer un volume. Une organisation qui atteint ses objectifs aura une aire optimale, et l’aire optimale est invariable, sauf restructuration interne ou impondérable environnemental. Ainsi, un volume trop important est révélateur d’une activité trop intense d’une ou plusieurs variables et ce, inutilement. Cela induit des coûts de fonctionnements plus élevés qu’à la normale et une mesure rectificative est envisageable. Inversement, un volume trop faible est révélateur de la carence d’une ou de plusieurs variables. Dans ce cas, l’entreprise n’atteindra pas son objectif.
Schéma 33 : Volume de cohérence du Système d’Information
Les variables définies ici omettent volontairement, pour la probité de la démonstration, que l’organisation englobe toutes les variables, au même titre que le Système d’Information. Nous considérons donc ici le terme organisation comme étant celui communément appliqué et non pas comme étant celui évoquant la globalité du Système.
